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為迅速從“過年狀態”調整至“工作狀態”，確保新年工作凝心聚力開局起步，2月18日，灃西集團置業公司召開2021年度重點工作部署會，公司董事長葛上義出席，各部門中層以上領導干部參加。

會上，公司主要負責人圍繞公司開發建設主營業務，對復工復產、項目建設、銷售招商等方面工作進行安排部署。

會議強調，各部門負責人要提高認識、凝心聚力、相互補臺，盡快組織召開部門內部工作部署會，客觀分析2020年工作中的不足和短板，圍繞年度本職工作積極獻言建策，統籌做好年前和年后各項工作的有機銜接，對標目標任務，層層傳導壓力，確保以高效的精神狀態和嶄新的工作面貌投入到各項工作中，以不怕苦、能吃苦的拼搏干勁，不用揚鞭自奮蹄，共同開創公司高質量發展新局面。

會議要求，一要緊盯全年目標任務，加強溝通協調和監管力度，督促各在建項目盡快復工復產，有計劃做好鯤鵬智造園、曹家灘創新中心代建項目及灃西·逸園（二期）項目建設等工作；二要積極關注市場需求，持續推廣“工匠精神”，加強設計前期成本管控意識，不斷提升建設品質；三要全力發揮財務監管水平，暢通融資渠道，為公司土地儲備等可持續發展提供資金保障；四要立足國企擔當，建立健全公司體制機制建設，抓好公司團隊建設和作風建設工作、圍繞公司“快樂工作，健康生活”文化理念，加強對員工的關心關懷力度，做細做實行政服務保障工作，提升干部員工向心力凝聚力；五要積極捕捉市場訊息，拓寬銷售招商渠道，聚力抓好不動產和招商項目落地等核心工作，持續提升銷售業績，助推公司經營發展再上新臺階。