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5月16日上午，灃西集團召開2024年第6次雙周例會，集團黨委書記、董事長楊建柱出席會議并講話，總經(jīng)理郭廷喜主持會議，其他在家班子成員參加。

會議通報了近期工作開展情況，聽取了各部門、各子公司工作匯報，并就近期重點工作作了安排部署。

會議強調(diào)

各建設(shè)主責(zé)單位要緊盯年內(nèi)重點項目交付節(jié)點，統(tǒng)籌專項資金使用計劃，夯實安全環(huán)保“基本功”，全力推動項目建設(shè)取得明顯進展。招商主責(zé)單位要強化拼搶意識、拓寬招商渠道、創(chuàng)新招商模式，進一步提升集團各類招商項目知名度和影響力，為招商去化蓄勢賦能。會議要求

一要把招商去化作為重要工作，各單位主要負(fù)責(zé)同志對具體情況要親自過問，重要活動要親自參加，重點客商要親自接洽，重點項目要親自跟進，上下協(xié)同、內(nèi)外聯(lián)動，打好招商去化“組合拳”。

二要攻堅克難推動項目建設(shè)，逐一攻破項目建設(shè)所存難題堵點，高效做好專項資金統(tǒng)籌調(diào)配，不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率，嚴(yán)守工作底線，確保項目建設(shè)任務(wù)如期完成。

三要嚴(yán)格落實“過緊日子”各項要求，著力從項目建設(shè)、預(yù)算管理、招標(biāo)采購、一般支出等方面入手，嚴(yán)控運行成本，提高資金使用效益，全面推行開源節(jié)流，由內(nèi)而外實現(xiàn)控債降債目標(biāo)。

各部門、各子公司主要負(fù)責(zé)人參加。